Tina隨筆

書名：打造將才基因
作者：杜書伍
出版社：天下雜誌
出版年：2012

二、能力的正確認知(續)

2.資訊過多，讓人膚淺

• 多數人光是接收「新資訊」就應接不暇，遑論對每個資訊有充裕的時間消化、吸收。
• 有的資訊具有深度意涵，需經充份思考才能掌握其精神；有的有其定義與限制，必須充分理解才能應用得宜；甚至有的資訊本身就是錯誤的，如未經正確判讀，將可能反受其害。
• 個人也應主動建立一套吸收資訊的模式與習慣，才不致陷入適得其反的窘境。
• 此一模式，首先要界定資訊的優先順序，將資訊區分為「核心資訊」、「輔助資訊」與「其他資訊」。核心資訊是指與個人工作或生活會產生立即、必要關聯的資訊，是應優先投入時間去理解、思考，並與既有經驗做深度整理、連結；其次是補助資訊，屬於有些關聯，但並不會出現即刻效應者；不屬於這兩者的資訊，則歸為其他資訊。在沒有核心資訊時，才可依序去接收輔助資訊、其他資訊；但一旦接受了輔助資訊或其他資訊，同樣須用心思考、理解。
• 對資訊的吸收採取「寧可精，不要多」的原則。亦即，前一個核心資訊未充分思考理解前，切勿擺下現有的去接收新的資訊。

3.聰明人容易不務實

• 聰明人的優勢，主要來自於邏輯推理能力高人一等；然而，邏輯推理與實務運作間，卻有很大的鴻溝。
• 邏輯推理是「靜態的」，是假設外在環境不變；但真正的實務會牽涉到環境與人的因素，兩者皆不可捉摸，因而是「動態的」。
• 邏輯上可行的事物，若再加上人與環境的變動因素，就會變成非常複雜，難度大為增加。
• 實務必須要靠「務實地」去親身體驗、觀察，而這些都需要時間，無法速成。
• 一旦出現：「我懂了」的念頭，就將其視為一個警訊，提醒自己，「應該沒有那麼容易」、實際上可能還不夠。進而，刻意延長實務歷練時間兩、三倍，去體會長期涉獵實務後的扎實感，改善不自覺偏重邏輯推理的習慣。

4.老鳥，也會墜機

• 人往往會因為熟悉，產生自信，反過來產生輕忽。
• 對於「新進」或「新轉任工作」的這兩類「資深的新人」，都要意識到，工作調任時易出現這個「因熟悉而輕忽」的盲點，所以必須刻意培養自己做「新舊差異比較」的習慣。

(此書摘暫時告一段落)